Start-Up Roundtable Raporu
Türkiye yapay zeka ekosisteminde vitrindeki başarıların ötesinde; büyümenin önündeki yapısal bariyerler üzerine kapalı bir uzman oturumu.
Raporda ne var?
Uzayan Kurumsal Satış Döngüleri
Kurumlar yapay zekayı bir altyapı dönüşümü değil, geleneksel bir emtia gibi satın alıyor. 6–9 ayı bulan PoC ve satın alma süreçleri, genç girişimlerin nakit akışını doğrudan tehdit ediyor.
Kariyer Riskini Yönetme Refleksi
Orta kademe yöneticiler start-up’larla çalışmayı kişisel bir kariyer riski olarak görüyor. Olası getiri bu riski karşılamadığında en güvenli seçenek çoğu zaman “hiçbir şey yapmamak” oluyor.
Finansman Paradoksu
Yüksek faiz ortamı risk iştahını daraltırken, yatırımcı ile girişimci arasında KVKK ve BDDK gibi başlıklarda derin bir bilgi asimetrisi sürüyor. Sermaye, ölçeklenme aşamasındaki girişimlere ulaşmakta zorlanıyor.
Yetenek ve “Çıraklık” Hattının Kırılması
Başlangıç seviyesi işlerin yapay zeka araçlarına devredilmesi, junior seviyeden senior seviyeye uzanan gelişim hattını zayıflatıyor. Bugün budanan bu hat, yarının uzman havuzunu doğrudan tehdit ediyor.